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L’évolution de la planification et l’analyse financière au sein du Groupe CH

Dîner-Conférence - Ben Daniele, Directeur FP&A (Groupe CH)

Dîner-Conférence - Ben Daniele, Directeur FP&A (Groupe CH)

L’évolution de la planification et l’analyse financière au sein du Groupe CH

Au cours de notre conférence, Ben Daniele, directeur FP&A du Groupe CH, a abordé le sujet sous les angles suivants:

1. Évolution sur 4 ans du FP&A chez Groupe CH  

   Ben Daniele a parlé des principales transformations et améliorations des processus de Financial Planning & Analysis (FP&A) au sein du Groupe CH au cours des quatre dernières années. Il a discuté des changements organisationnels, des innovations technologiques et de la manière dont les méthodes de planification ont évolué pour répondre aux besoins croissants du groupe.

2. Portée actuelle du FP&A chez Groupe CH 

   Puis Ben Daniele nous a expliqé comment le FP&A est structuré aujourd'hui et son rôle stratégique dans la prise de décisions. Il a mis en lumière les responsabilités actuelles de l’équipe FP&A ainsi que l'influence croissante de cette fonction sur les différents départements du groupe.

3. Mission et valeurs de l'équipe FP&A 
  Notre conférencier a présenté ensuite la mission de l’équipe FP&A, qui consiste à fournir des analyses financières précises et en temps réel pour soutenir les décisions de gestion. Il a parlé également des valeurs fondamentales de l’équipe, comme l’intégrité, l’innovation et la collaboration.

4. Processus BI4-Data construit  
  Puis il a continué sa présentation en abordant le processus BI4-Data, un système d’intelligence d’affaires qui permet de collecter, analyser et interpréter des données complexes pour orienter les décisions stratégiques. Il a mis l'accent sur la façon dont cette infrastructure a été développée et intégrée au sein du Groupe CH pour optimiser les analyses financières.

5. Exemples de tableaux de bord  
   Ben Daniele nous a partagé des exemples concrets de tableaux de bord qu’il utilise pour suivre la performance financière, les prévisions et les indicateurs clés de performance (KPI). Ces outils permettent de visualiser rapidement les données et d'identifier les tendances.

6. Exemple de projet (accompagnement en partenariat commercial)  
   Ben Daniele a présenté un projet récent dans lequel l’équipe FP&A a joué un rôle crucial en accompagnant un partenariat commercial. Ce cas concret a permis de mieux comprendre la collaboration entre l’équipe FP&A et les autres services, notamment sur les aspects financiers d’un projet stratégique.

7. Prochaines étapes pour l’équipe 
   Enfin Ben Daniele a évoqué les futures initiatives de l’équipe FP&A, notamment les défis et opportunités à venir, ainsi que les objectifs à long terme. Il a mis en lumière les prochaines étapes prévues pour renforcer encore plus la position de l’équipe au sein du Groupe CH.

L'événement avait été approuvé pour un maximum de 1,2 CTP et 1.2 FP&A crédits de recertification par l'Association des Professionnels en Finance.


 

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