Agilité en Action : Redéfinir la Gestion Financière pour le Portefeuille TI chez CN

1. Évolution sur 5 ans : Transformer les Finances TI chez CN

Kathleen Deschamps discutera des transformations clés et des améliorations apportées aux processus de planification et d'analyse financière (FP&A) dans le domaine des TI chez CN au cours des cinq dernières années. Elle abordera comment la fonction de planification financière a évolué pour être perçue comme un partenaire à valeur ajoutée pour ses clients en TI.

2. Réaliser de la Valeur : Révolutionner l’Approche FP&A

Kathleen expliquera, ensuite, comment la FP&A a modifié son approche en matière de préparation d’études de faisabilité et de rentabilité en mettant l'accent sur l'identification, le suivi et la réalisation de la valeur. Elle abordera la mission d'assurer que ces bénéfices soient réalisés et reflétés dans le résultat net. De plus, elle discutera des défis rencontrés lors de cette évolution, notamment la complexité de mesurer les bénéfices découlant de projets innovants.

3. Transformation Collaborative : Le Rôle Clé de la FP&A dans les Initiatives TI

Kathleen décrira comment la FP&A a renforcé la collaboration entre les Finances et la fonction TI lors de leur transformation vers l’informatique en nuage (cloud). Elle expliquera comment ce partenariat a évolué avec le lancement d'une nouvelle initiative, en soulignant l'importance d'inclure les Finances dans la redéfinition des modèles opérationnels, l'adoption de technologies comme l'IA générative, et la progression vers une gestion financière agile. Elle abordera également les défis liés à l'évaluation de cette initiative avec les technologies émergentes et montrera comment une équipe unifiée ajoute de la valeur à la transformation.

4. Évolution Agile : La Feuille de Route pour la Transition de la FP&A vers la Gestion Financière Agile

Enfin, Kathleen partagera les objectifs et la feuille de route pour faire évoluer la FP&A vers la Gestion Financière Agile.
 

Kathleen Deschamps est une professionnelle de la finance avec une solide expérience en planification financière stratégique, en rapports financiers et en leadership. En tant que Directrice de la Planification Financière Stratégique aux Chemins de fer nationaux (CN), elle joue un rôle déterminant dans la préparation d’études de faisabilité et de rentabilité pour le secteur de l'Information et des Technologies (TI), notamment dans la transition vers le cloud et le lancement d'initiatives de transformation des TI visant à remodeler les modèles opérationnels, à tirer parti de nouvelles technologies telles que l'IA générative et à progresser vers une gestion financière agile. Elle favorise la collaboration au sein de son équipe et entre les départements, orientant la fonction de planification financière vers une approche à valeur ajoutée qui soutient la prise de décision à haut niveau. Forte de son expertise en optimisation des processus, en gestion des risques et en stratégie d'entreprise, elle contribue à la réalisation des objectifs à long terme du CN. Kathleen détient le titre de CPA et est bilingue en français et en anglais.

L'événement est approuvé pour un maximum de 1,2 CTP et 1.2 FP&A crédits de recertification par l'Association des Professionnels en Finance.

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